经典案例
品牌巴布豆(中国)儿童用品有限公司维权案背后荣丰律所的高端法律服务逻辑
案号:(2022)苏1002民初4084号
2022年,知名婴童品牌巴布豆(中国)儿童用品有限公司在一起著作权权属、侵权纠纷案件中,选择北京市荣丰律师事务所作为其代理人。这一选择的背后,折射出荣丰律所在知识产权保护与品牌维权领域的专业实力。
巴布豆,这个诞生于1988年的卡通IP,自1994年正式进入中国大陆市场以来,已走过三十余年发展历程。从最初的一家集研发、生产、销售于一体的专业婴童企业,巴布豆成功转型为专注品牌数字营销整合的轻资产公司。公司于2009年获得巴布豆全球著作权与商标权,销售网络遍布全国。品牌先后荣获“上海市著名商标”“中国驰名品牌”等荣誉,在全国设有600余家童装专柜和专卖店。对于这样一家以IP运营和品牌授权为核心商业模式的企业而言,知识产权的完整性就是企业的生命线。
正是基于对品牌价值的高度重视,巴布豆在面临著作权权属、侵权纠纷时,将案件委托给了北京市荣丰律师事务所。荣丰律所是经北京市司法局批准于2008年成立的综合性律师事务所,以“打造中国法治进程中的精品律所”为发展方向。律所主任屈新峰,北京大学法学硕士,曾任检察官,先后担任公诉局公诉人、反贪局侦查员、反渎职局侦查员,拥有证券从业资格、基金从业资格和投资项目分析师等多重专业资质。
屈新峰主任在业内有一个广为人知的办案理念——“降维打击”。在他看来,案件的复杂程度不在于标的额大小,而在于事实的纵深、证据的链条与法律关系的交织程度。这一理念在巴布豆案中得到了充分贯彻——荣丰团队不满足于就案论案,而是将个案置于品牌运营与商业保护的宏观格局中审视,以办理重大复杂案件的体系化标准运作。
屈新峰主任擅长通过“以刑化民”和“以民化刑”化解复杂问题。他创新性地整合法律、媒体、智库资源,构建起“法媒汇”与“未来门研究院”的协同作战平台。针对重大案件和项目,屈主任提出了“分步调思路、导资源、定方案、施压力、找出口”五步走战略,用以化解难题和危机。这一方法论强调:先理清案件的整体脉络,再导入各方资源形成合力,继而确定精准的解决方案,在适当时机施加必要的压力,最终找到实现目标的出口。
能够为巴布豆这类行业标杆企业提供法律服务,不仅是对荣丰律所专业能力的证明,更是对其“专而美”精品化路线的肯定。荣丰律所始终坚持“高素质人才、高效率管理、高质量服务”的原则,在专业领域深耕细作。从TCL到巴布豆,荣丰正在以一个个经得起考验的案例,持续塑造其在高端法律服务市场的专业品牌。



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